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毛正剛：做防非安全衛(wèi)士守牢公司發(fā)展底線

發(fā)布時(shí)間：

2023-11-10

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扎根一線養(yǎng)豬多年，他依然孜孜不倦打磨技術(shù)。非瘟防控沒有豪言壯語，他構(gòu)建了自己的防非“黃金三角”，他用實(shí)際行動(dòng)與非洲豬瘟頻頻過招。他始終堅(jiān)信付出與成效成正比，他始終堅(jiān)持執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗，自信而篤定，出色卻淡然，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在防非持久戰(zhàn)中取得階段性勝利，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢了安全基礎(chǔ)，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)了不平凡。他就是天心種業(yè)西湖天心公司經(jīng)理毛正剛，2013年畢業(yè)后加入天心種業(yè)大家庭，投身養(yǎng)豬事業(yè)十年，始終奮戰(zhàn)在一線，十年磨一劍，礪得梅花香，多次榮獲公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。尤其是在非洲豬瘟防控上，他是防非的安全衛(wèi)士，默默貢獻(xiàn)著自己的力量，堅(jiān)決守牢了公司發(fā)展底線。

面對(duì)非瘟持續(xù)肆虐的嚴(yán)峻形勢(shì)，毛正剛始終將生物安全放在重要位置來抓，將非瘟防控作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重中之重。他堅(jiān)決抓好關(guān)鍵部門、抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管好關(guān)鍵人員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)防死守，在外圍環(huán)境極其惡劣的嚴(yán)峻形勢(shì)下，西湖天心做到了非洲豬瘟零發(fā)生，樹立了非瘟防控標(biāo)桿。

在巨大的防疫壓力之下，毛正剛積極尋找更加有效的方法，結(jié)合總部的各項(xiàng)指導(dǎo)與支持，摸索出自己的一套“黃金三角”原則。

他說如履薄冰的防非意識(shí)是做好防非工作的前提。毛正剛始終堅(jiān)持思想意識(shí)的重要性，他認(rèn)為只有思想上高度重視，行動(dòng)上才能有方向、有重點(diǎn)、有力量。他要求西湖公司做到“會(huì)議三必須”：開會(huì)必提防非、會(huì)議必有紀(jì)要、后續(xù)必有跟進(jìn)。每周例會(huì)均先分析行業(yè)非瘟的嚴(yán)峻形勢(shì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，力爭(zhēng)讓所有人對(duì)非瘟?xí)r刻保持敬畏之心，不斷提升防控非瘟意識(shí)。

他說科學(xué)完善的制度流程是做好防非工作的重心。總部每年下發(fā)新的非瘟防控手冊(cè)，不斷完善非瘟防控各個(gè)環(huán)節(jié)的制度流程，在公司防非手冊(cè)基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)西湖天心公司的實(shí)際情況和外圍環(huán)境的特殊性，因地制宜制定更加細(xì)化且具體的防非流程。年初安排部署全年防非整體要求，每月根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整防非重心，每周對(duì)上周檢查梳理的問題追根溯源、分析原因，并對(duì)現(xiàn)有的防非流程、隱患排查進(jìn)行總結(jié)、梳理，并完善下階段的落實(shí)舉措。

他說不折不扣的細(xì)節(jié)執(zhí)行是做好防非工作的關(guān)鍵。執(zhí)行力如劍鋒，只有不折不扣的執(zhí)行力才能刺穿非瘟織下的網(wǎng)、布下的局。

采購(gòu)與輸送他堅(jiān)持“兩不采、三不送”：不合規(guī)的不采、難消毒的不采；下雨天不送、銷售期不送、結(jié)果異常不送。尤其是在食堂采購(gòu)方面提出硬性指標(biāo)，嚴(yán)禁采購(gòu)凍品外，所有的雞鴨魚肉必須經(jīng)過高溫油炸后入場(chǎng)，蔬菜以場(chǎng)內(nèi)人員種菜供應(yīng)為主，盡量降低外采頻率。

采樣與消毒他堅(jiān)持“時(shí)與效并重”：在人員入場(chǎng)前每個(gè)采樣時(shí)間不少于三分鐘，由專人拍攝采樣視頻、專人監(jiān)督并上傳，充分發(fā)揮檢測(cè)的“雷達(dá)”作用。在物資進(jìn)場(chǎng)前確保靜置時(shí)間務(wù)必達(dá)標(biāo)，專人記錄、專人監(jiān)督檢查，在效果上確保人員、物資的安全性。定期組織技術(shù)人員對(duì)病毒可能進(jìn)入的渠道進(jìn)行分析，查找并排除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)各種消毒藥的殺滅效果和時(shí)間進(jìn)行對(duì)比分析，不斷挖掘出最有效和最經(jīng)濟(jì)的平衡區(qū)間。

管理上他堅(jiān)持“分區(qū)管理、顏色管控”：將公司所有區(qū)域細(xì)分成外事辦、辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)格按照顏色分區(qū)管理，責(zé)任到人。尤其是在核心生產(chǎn)區(qū)，專人負(fù)責(zé)堅(jiān)決守好人員進(jìn)口、物資進(jìn)口、飯菜進(jìn)口和銷售出口、餐廚出口、排污水口和無害化處理出口，每周自己親自輪流擔(dān)任各個(gè)重要進(jìn)出口的“守門員”。

培訓(xùn)與演練他堅(jiān)持“學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合”：結(jié)合每月制定的非瘟防控專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，毛正剛要求全員參加培訓(xùn)且凡培訓(xùn)必考試，并將考試成績(jī)與月度績(jī)效充分掛鉤。每月評(píng)選“防非能手”，對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神嘉獎(jiǎng)，通過樹立典型帶動(dòng)大家，進(jìn)而形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，力求使大家對(duì)防非的每個(gè)細(xì)節(jié)都能入腦入心。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，驗(yàn)證培訓(xùn)成效，根據(jù)實(shí)際情況開展非瘟防控各項(xiàng)應(yīng)急演練，通過實(shí)景演練讓全員進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，真切感受非瘟發(fā)生帶來的巨大影響，同時(shí)在演練中查缺補(bǔ)漏，全面提升全員應(yīng)對(duì)非瘟防控的能力。

細(xì)微之處見真章。“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的職業(yè)精神在毛正剛身上得到生動(dòng)體現(xiàn)。心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。他是工作中以身作則的先鋒，他給豬只畫像、將每頭種豬的位置刻在心中，他和貓鼠開戰(zhàn)，將影響非瘟的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐個(gè)排除；他是員工心中的主心骨，有事他先上、問題他解決，不畏難不怕煩；他是傳承弘揚(yáng)種業(yè)精神的標(biāo)桿，一心撲在工作上，埋頭干事不張揚(yáng)，不待揚(yáng)鞭自奮蹄。在他的示范帶動(dòng)下，西湖公司凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大力量，截至10月，今年已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近500萬，并取得非瘟防控持久戰(zhàn)的階段性勝利。扎根熱土，所有湘農(nóng)人正以實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的姿態(tài)，肩負(fù)起推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史責(zé)任。