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新五豐召開月度生產(chǎn)經(jīng)營會議

發(fā)布時間：

2023-11-10

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11月9日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）召開月度生產(chǎn)經(jīng)營視頻會議，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作任務(wù)推進情況，分析存在的問題和困難，研究下步對策和措施，全力以赴沖刺全年目標任務(wù)。黨委書記、董事長萬其見出席會議并講話，會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝主持。

會上，財務(wù)部、經(jīng)營管理部、質(zhì)量環(huán)保安全部、各中心負責人分別圍繞重點工作開展情況作匯報；養(yǎng)殖板塊、飼料板塊、肉品板塊負責人依次匯報了目標任務(wù)完成情況、問題分析以及沖刺全年目標任務(wù)措施。

萬其見作總結(jié)講話，要總結(jié)成績，把握形勢，進一步增強高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。今年以來，新五豐全體員工上下齊心、擔當實干，取得了很多成績，規(guī)模不斷擴大、性能逐步提升、資本市場表現(xiàn)良好。但肯定成績的同時，也要正視問題，找準短板，準確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點。他要求，要千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。要緊盯七個“聚焦”。一是聚焦黨建引領(lǐng)，進一步擦亮黨建品牌。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署，堅定不移推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻沖得上、豁得出、打得贏。二是聚焦深化改革，進一步理順管理體制。要推動“三減”“三強”“三提升”“三整合”工作，即減層級、減流程、減無效投資，強責任、強監(jiān)督、強考核，提升效率、提升效益、提升效能，整合同類業(yè)務(wù)、整合同類職能、整合區(qū)域職能業(yè)務(wù)。三是聚焦風險防范，進一步實現(xiàn)安全發(fā)展。四是聚焦降本增效，進一步激發(fā)內(nèi)生動力。五是聚焦科技賦能，進一步夯實技術(shù)支撐。六是聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，進一步強化集群思維。七是聚焦紀律規(guī)矩，進一步筑牢底線意識。他強調(diào)，要樹立“四心”，匯聚眾志成城發(fā)展智慧和力量。一是“誠心”。所有干部、員工首先要對黨忠誠、對組織忠誠，還要對公司忠誠，相互之間要開誠布公、坦誠相待。二是“信心”。雖然市場殘酷，整個養(yǎng)殖行業(yè)處于水深火熱中，但新五豐整體運行平穩(wěn)，必須對發(fā)展有信心，更對自身要有信心。三是“戒心”。要對既定規(guī)矩有戒心，要優(yōu)化流程，提高適應(yīng)市場的能力。要對市場有戒心，市場是殘酷的，在發(fā)展上我們要大刀闊斧，但在具體的落實上要小心謹慎。四是“用心”。用心是一種專注和投入的態(tài)度。無論什么樣的制度、什么樣的管理，最終都要靠每一名員工的用心工作、用心做事，只有全身心地投入其中，才能發(fā)揮出最大的潛能和創(chuàng)造力。

朱永勝充分肯定了前階段公司所取得的各項成績，指出了生產(chǎn)經(jīng)營中的差距和不足，并對全力完成年度目標任務(wù)作出安排部署。一是態(tài)度決定高度，務(wù)必頭腦清醒、高標站位。要堅持黨的領(lǐng)導、堅持干事創(chuàng)業(yè)的氛圍、堅持守正創(chuàng)新。要切實找準差距，強化危機意識。要融入國家戰(zhàn)略，借勢謀求發(fā)展。二是思路引領(lǐng)出路，務(wù)必目標清晰、高效落實。要精準把握總體目標，嚴抓年度目標的實現(xiàn)。要時刻緊盯飼料產(chǎn)能的布局、養(yǎng)殖板塊的發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸等目標。要全力確保底線目標。嚴防死守防非工作，安全生產(chǎn)不能有失，資金風控不可放松。三是格局影響結(jié)局，務(wù)必紀律嚴明、高度負責。要狠抓落實，每項決策部署都要抓鐵留痕，跟蹤到位、督查到位、考核到位、獎懲到位，想方設(shè)法如期如質(zhì)完成。要團結(jié)協(xié)作。團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力，相互之間要補臺不拆臺、理解不誤解、解難不刁難，真正做到同心同德、同頻共振。