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新五豐黨委書記、董事長萬其見到廣東地區(qū)分子公司調(diào)研指導(dǎo)


7月2日至4日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委書記、董事長萬其見先后前往廣東地區(qū)廣州壯壯科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“壯壯公司”)、惠州分公司、深圳分公司、廣東新五豐牧業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“廣東新五豐”)、珠海分公司調(diào)研指導(dǎo),新五豐黨委委員、副總經(jīng)理韓偉陪同。

在壯壯公司,萬其見一行先后察看了項(xiàng)目掃尾工程、養(yǎng)殖區(qū)、生活區(qū)、外圍等區(qū)域,并在會議室召開座談會,聽取了關(guān)于項(xiàng)目管理、生產(chǎn)經(jīng)營、非瘟防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全環(huán)保等情況的匯報。

萬其見指出,壯壯公司作為新五豐積極投身粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”的重要戰(zhàn)略部署企業(yè),地處于粵港澳主消費(fèi)區(qū),區(qū)位優(yōu)勢相當(dāng)明顯。要堅持以農(nóng)為本、以豬為基、適度多元,發(fā)揮技術(shù)、人才、資源等方面優(yōu)勢,找準(zhǔn)發(fā)展路徑,謀實(shí)發(fā)展舉措,筑牢產(chǎn)業(yè)支撐,提升企業(yè)效益。一是牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),以高效能、高效率、高效益為目標(biāo),強(qiáng)化資金管理和豬群管理,盡快實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)能達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。二是部署落實(shí)好各項(xiàng)非瘟防控措施,做到功能區(qū)分區(qū)明確,區(qū)域之間車流、人流、物流無交叉,把生物安全風(fēng)險降到最低。三是圍繞安全發(fā)展理念,將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面排查,堅決保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng),做到合理分工、明確責(zé)任,以實(shí)際生產(chǎn)成績檢驗(yàn)干部員工履職能力。五是精準(zhǔn)洞察市場走向,科學(xué)制定生產(chǎn)銷售計劃,確保產(chǎn)能與效益同步,并與各級政府部門保持暢通聯(lián)絡(luò),主動尋求良好營商環(huán)境。

在惠州分公司,萬其見來到養(yǎng)殖場隔離區(qū)、中轉(zhuǎn)站、環(huán)保區(qū)等區(qū)域,對設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況和環(huán)保工藝進(jìn)行檢查。在外圍區(qū)域,萬其見聽取了關(guān)于分公司生產(chǎn)經(jīng)營、生物安全和環(huán)保安全等工作情況的匯報。

他強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前復(fù)雜多變的養(yǎng)殖行業(yè)大環(huán)境中,非瘟防控和環(huán)保安全是重中之重的任務(wù),必須以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、最科學(xué)的方法筑牢安全底線,以高昂的工作熱情和細(xì)致的工作態(tài)度確保養(yǎng)殖生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行:要堅持以人為本,致力于打造和諧、高效的工作氛圍,全力做好員工后勤保障工作,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力,持續(xù)提升養(yǎng)殖性能指標(biāo)。要強(qiáng)化風(fēng)險防控,克服可能出現(xiàn)的麻痹思想和僥幸心理,做好疫病防控各項(xiàng)細(xì)節(jié),構(gòu)建科學(xué)的生物安全管理體系。要樹立環(huán)保意識,將環(huán)保安全放在重要位置,切實(shí)提高糞污資源化利用水平,建立健全環(huán)保安全長效機(jī)制,確保生產(chǎn)經(jīng)營與生態(tài)保護(hù)相得益彰。

在深圳分公司和珠海分公司,萬其見聽取了生豬出口流程、供港澳出口配額等情況的匯報,對中轉(zhuǎn)倉進(jìn)行了安全檢查,同時與員工進(jìn)行親切交談,深入了解員工思想、工作和生活情況。

萬其見強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)黨支部建設(shè),認(rèn)真組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,全面提升基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為傳承發(fā)揚(yáng)好“三趟快車”精神,推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。要強(qiáng)化政治責(zé)任,做好出口中轉(zhuǎn)服務(wù)保障工作,抓好進(jìn)倉豬只保養(yǎng)工作,做到產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì),助力公司生豬在港澳市場中占領(lǐng)主導(dǎo)地位,讓更多綠色健康的肉品擺上港澳市民的餐桌。要確保生產(chǎn)安全,全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作細(xì)節(jié),把各類矛盾隱患化解在一線、解決在基層,堅決杜絕中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生安全事故。

在廣東新五豐,萬其見詳細(xì)了解了公司歷史沿革、主營業(yè)務(wù)、財務(wù)指標(biāo)等方面情況。他對廣東新五豐在激烈的市場競爭中依然能保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢表示充分肯定,并勉勵團(tuán)隊(duì)要不忘初心、認(rèn)真務(wù)實(shí),全面提升防范化解風(fēng)險的本領(lǐng),持續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、拓展業(yè)務(wù)渠道,把心思集中在想干事上,把本領(lǐng)用在能干事上,把目標(biāo)放在干成事上,一步一個腳印堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。


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