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彭軍：守牢豬場“三公里”，當好保供“壓艙石”
發(fā)布時間：
2023-12-01
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正午，位于祁陽楚旺母豬場洗消點的水泥坪上，副場長兼外聯(lián)主任彭軍正手握高壓水槍專注地沖洗著飼料車的車身、輪胎、底盤。原本已到外聯(lián)點用餐的時間，但這會兒他卻依然忙得不可開交：對于犄角旮旯的死角，他更是要來回沖洗好幾遍，恨不得把每一片車漆刮下來洗刷才放心。一來二去，從沖洗到消毒再到靜置烘干，早已過去兩三個小時，就連桌上熱氣騰騰的飯菜也“失去耐心”，漸漸變涼。“這并不是強迫癥，而是今年‘防非’壓力較大，外圍環(huán)境不樂觀，我必須時刻守護好豬場的第一道大門！”對于彭軍來說，今年已經(jīng)是他和非洲豬瘟“打交道”的第六個年頭，但他的警惕心卻并沒有隨著自身對外圍工作的熟悉而有所松懈。
2018年，非洲豬瘟疫情首次在中國出現(xiàn)，給生豬養(yǎng)殖業(yè)帶來前所未有的沖擊。面對當時復雜嚴峻的非洲豬瘟疫情防控形勢，彭軍坦言內心起初是恐懼、慌亂，作為外圍工作崗位上的重要一環(huán)，由于對非洲豬瘟缺少了解，他對照公司編印的生物安全手冊以及防非會議資料夜以繼日進行學習，做足功課以便應對。據(jù)彭軍回憶，那時楚旺母豬場還沒有配好實驗室，每天跟場長探討最多的話題就是如何“把非洲豬瘟阻擋在圍墻之外”，確保進場的人、車、物、豬是安全的。在探討中他發(fā)現(xiàn)飼料車是最有可能把非洲豬瘟帶進場的，為了防止這種情況發(fā)生，場長和他認真謀劃，在場外規(guī)劃設立了消毒點。飼料車需要經(jīng)過一級洗消點初洗、二級洗消點精洗、消毒、烘干和清洗消毒后才能接近豬場或進場。
認知決定行動，行動決定結果。非洲豬瘟的防控，關鍵還在于執(zhí)行。為了更有效的把隱患控制在“三公里外”，彭軍主動向上級請纓，搬到豬場外針對進場的物資、車輛進行洗消監(jiān)督，并且要求所有已經(jīng)清洗、消毒的車輛和人員均不允許外出。只有親自把控采樣、隔離、清潔和消毒每一道程序，才能使他放心。
除此之外，彭軍針對場內“防非”工作提出了一系列可行的解決思路與策略：在技術應用上，他積極響應聯(lián)防聯(lián)控工作機制，號召加大生物防控及檢測設備投入，夯實專業(yè)技術手段；在環(huán)節(jié)梳理上，他牽頭制定關鍵環(huán)節(jié)的可視化操作流程，包括外來人員進場流程、運輸飼料車進場流程、人員物資及樣品處理流程等，切斷非洲豬瘟病毒傳播路徑。
2020年，非洲豬瘟和新冠肺炎來勢兇猛，面對外圍環(huán)境的雙重壓力，彭軍連續(xù)四個多月沒有休假，和同事一起完成楚旺母豬場環(huán)控系統(tǒng)的升級改造。為加大對場內防非關鍵點位的監(jiān)督，彭軍積極組織開展場內防非演練事宜，并于同年主導完成場內監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、無害化廠房的建設以及無害化處理設備的安裝調試運行。
隨著養(yǎng)殖板塊隊伍的不斷壯大，彭軍還主動承擔起了外聯(lián)主任的代培工作，許多儲備外聯(lián)主任都會先到楚旺母豬場進行一段時間的學習，從如何通過系統(tǒng)的生物安全措施阻斷非洲豬瘟病毒的場內外傳播，到準確及時的檢測和制定場內非洲豬瘟疫情預警方案，彭軍頗有一套屬于自己的“防非心得”，從理論培訓到現(xiàn)場帶教糾偏，他總是強調：只有把細節(jié)的“弓”拉滿，才能使防疫的“箭”射出時精準有力，從而擊破外圍的所有風險點。
截至目前，楚旺母豬場從未發(fā)生過非洲豬瘟疫情，用他的話來說：“非洲豬瘟防控是一場沒有退路的攻堅戰(zhàn)和需要常抓不懈的持久戰(zhàn)，‘防非’工作今天做好不等于明天也做好，今天安全不等于明天也安全，未來任重道遠，我會始終堅定信念、嚴防死守，守護好豬場‘最后三公里’，把非洲豬瘟病毒阻擋在圍墻之外”。
“一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱”。無論任何時候，“推動生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展”的理念不能改變，行動不能放松。前進的道路上，多措并舉、不棄微末、久久為功，就能讓疫病防控成為另一種方式的“增產(chǎn)”，新五豐人也必將聚焦主責主業(yè)，穩(wěn)住生豬保供“壓艙石”“穩(wěn)定器”，增強應對各種風險挑戰(zhàn)的信心和底氣，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展注入更多奮發(fā)向上的精神力量。
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