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新五豐召開(kāi)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-23
來(lái)源：
4月22日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）召開(kāi)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，全面總結(jié)一季度工作成效，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。新五豐黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)其見(jiàn)出席會(huì)議并講話，會(huì)議由新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永勝主持。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)科技部、生產(chǎn)技術(shù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、銷售部、采購(gòu)部以及養(yǎng)殖、代養(yǎng)、肉品、飼料板塊負(fù)責(zé)人依次圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步措施等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。
萬(wàn)其見(jiàn)在總結(jié)講話中對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)表示充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦、原料價(jià)格、生豬市場(chǎng)、外部非瘟形勢(shì)等諸多不確定因素，要緊盯養(yǎng)殖成本管控，優(yōu)化性能指標(biāo)，提升資產(chǎn)利用效率，以自身的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，為助力集團(tuán)加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。一要提高政治站位。堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)安排部署，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)綜合分析，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，堅(jiān)定完成年度目標(biāo)任務(wù)的信心與決心，當(dāng)好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍、排頭兵。二要堅(jiān)持干字為先、實(shí)字為要。在壓實(shí)責(zé)任上再加力，在錘煉作風(fēng)上再加強(qiáng)，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和能力水平，以釘釘子精神抓好落實(shí)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展。三要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，緊盯不放。圍繞降本增效、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)鍵任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，加快推進(jìn)與法國(guó)科普利信合作重點(diǎn)項(xiàng)目和國(guó)家發(fā)改委特色品種選育項(xiàng)目，激發(fā)團(tuán)隊(duì)生機(jī)活力，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
朱永勝針對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出要實(shí)施六大攻堅(jiān)行動(dòng)：以成本管控為核心打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)；以性能提升為抓手實(shí)現(xiàn)發(fā)展突圍；以市場(chǎng)開(kāi)拓為突破口激活增長(zhǎng)動(dòng)能；以深化改革為引擎釋放組織效能；以安全環(huán)保為底線筑牢發(fā)展根基；以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ襄懺旃?jiān)鐵軍。
公司高管，所屬養(yǎng)殖、代養(yǎng)、肉品、飼料板塊單位主要負(fù)責(zé)人，總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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