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黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)創(chuàng)效——記新旭公司三線生產(chǎn)主任周露
發(fā)布時間：
2021-09-18
來源：
周露，2020年研究生畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學后，進入新五豐大家庭，從一名飼養(yǎng)員做起，一步一個腳印，相繼任職配懷技術(shù)員、配懷主管，現(xiàn)任職新旭公司三線生產(chǎn)主任，目前是新旭公司提拔速度最快的主任之一，也是能力表現(xiàn)最出色的員工之一。
黨建引領(lǐng)，生產(chǎn)創(chuàng)效。作為一名入黨積極分子，周露時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，積極參與黨的各項活動。同時，他還充分踐行“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”的工作方法，將黨內(nèi)積極進取的作風帶入工作之中。生產(chǎn)上，面對同期發(fā)情受孕率下滑的問題，周露與配懷主管一起，克服困難，嚴抓清查配種質(zhì)量，達到當月受胎率突破92%、同時斷奶發(fā)情率穩(wěn)定90%的成績，達成既定的雙90%目標。周露突出的業(yè)績、勤政務實的工作作風得到了領(lǐng)導的充分肯定，同時新旭公司生產(chǎn)穩(wěn)定、豬群健康、管理有序、團隊精神面貌好的整體狀態(tài)，也得到了領(lǐng)導的肯定與認可，這更堅定周露與新旭公司積極進取、爭做標桿的決心。
開拓進取，刻苦專研。在業(yè)務工作上，周露勤于鉆研，不斷提升個人能力與專業(yè)素養(yǎng)，把《養(yǎng)豬生產(chǎn)管理實務》和母豬飼養(yǎng)對標管理運用到實際生產(chǎn)中。在他擔任配懷主管期間，三線生產(chǎn)連續(xù)3月受胎率突破90%，豬群健康穩(wěn)定，團隊協(xié)作強，同時管理記錄完整，各大系統(tǒng)運行正常，現(xiàn)場管理有序，達到了6S標準。新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書作為一位“高標準、嚴要求”的管理者，在檢查完新旭生產(chǎn)三線后，也無可挑剔地給出一個“完美”的評價，并對周露提出高度表揚：周露是“最美新五豐人”，值得宣傳，值得表彰。
創(chuàng)新思維，忘我工作。對于任何一個企業(yè)和個人來說，創(chuàng)新思維就像“問渠哪得清如許”里的活水一樣，是發(fā)展的不竭動力。于周露來說也是如此，他不僅有創(chuàng)新思維，還擅長運用創(chuàng)新思維開展創(chuàng)造性工作。同樣一個任務，落在周露手里，他總能想法設(shè)法提高工作效率。在周露的工作區(qū)域，各項記錄完整，母豬有詳細的耳牌和繁殖卡、配種記錄、產(chǎn)仔記錄、免疫記錄表、消毒記錄等，現(xiàn)場管理整潔、干凈、衛(wèi)生，工具擺放整齊合理，以流程化取代雜亂無章的工作狀態(tài)。按照合理的計劃表，豬群免疫、仔豬斷奶、仔豬轉(zhuǎn)出及時，產(chǎn)房存留足夠多的空欄時間，加強了母豬的周轉(zhuǎn)。配懷的欄位利用率高，母豬斷奶后發(fā)情率高，同時，母豬的生產(chǎn)力強，新旭的三元母豬健仔胎平做到了10.8頭，斷奶存活率達99%，三線母豬存欄達到滿產(chǎn)標準。
身先士卒，關(guān)愛員工。日常生活中，周露作風優(yōu)良，有著良好的精神風貌，雖則還不是黨員，卻時刻發(fā)揮著黨員的先進模范作用。他關(guān)心團結(jié)同事，無論是在工作、生活還是學習上，都能以身作則，率先垂范。作為三線主任的周露，安排事情總是自己沖鋒在前，在母豬體表清洗工作中，他親自帶頭，刷除母豬體表頑固，同時為體表噴驅(qū)蟲藥，在他的帶領(lǐng)下，員工效率大大提高，原本計劃一周內(nèi)完成的工作，最后只用了3天半。在生活上，周露關(guān)心員工，經(jīng)常帶領(lǐng)員工做衛(wèi)生，安排人員值日，晚上組織下象棋、跳棋、五子棋等娛樂活動，增添生活色彩。目前，新旭三線的員工活力四射，干勁十足，團隊凝聚力強。
在縱深推進“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”進程中，周露作為入黨積極分子，仍秉持著“聽黨話、跟黨走”的信念，將黨的先進模范旗幟飄揚在生產(chǎn)第一線，鼓舞更多青年骨干、優(yōu)秀人才努力奮斗，積極向黨組織靠攏，作為“最美新五豐人”的一員，他值得鮮花贊美，也值得每一個新五豐人學習。
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